马诗敏:资源与知源的加权等式


dafa888bet娱乐手机版   2017-11-16  作者:马诗敏    访问人数:549  共有(0)条评论 我要评论
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有了“知”源,再整合资源,1加1加权等式上,等于号的右端才可能是成功。

马诗敏:资源与知源的加权等式
       有人的地方就有江湖,资源非人力资源经理的人力资源管理对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和...[详细]战略人力资源管理战略人力资源管理课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程结合企业成功案例进行...[详细]战略性人力资源管理战略性人力资源管理课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程结合企业成功案例进...[详细]人力资源管理全方位人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,...[详细]在社会各大阶层中呈现正态分布,社会层次越高,占据的资源越多,从类别上划分,可分为人脉资源和财富资源。

    人脉资源有多重要?
    近期,马云拍《功守道》,主题曲有王菲助唱,高晓松谱曲,半个娱乐圈当红明星来助演。双11晚会,阵容比CCTV春晚庞大奢华……成功人士人脉链条长度,超乎想象。

    人脉就是钱脉的定义,被广泛认知。
    我有一位在外服FESCO公司任职的闺蜜,她的口头禅是,“人的一生需要三位朋友,第一位朋友是医生,漫漫人生路生老病死是常态,医生朋友常常能够给出定心丸和药到病除的神方;第二位朋友是律师,职涯发展难免有遭遇纠纷的时候,依托法律维权需要专家型朋友;第三位朋友是猎头,先后伯乐而后有千里马,牵桥引线人常常以贵人的身份存在”, 闺蜜的主要工作是在职场上猎“人”,人生三友论不一定是真理,但有一定参考意义。

    从人脉资源角度分析,一个人的力量是有限的,近朱者赤近墨者黑,根据同类人效应,只有自己变优秀了,朋友圈子的层次才会如芝麻开花节节高。

    对于营销型思维读者而言,世界销售大王乔吉拉德总结出的250定律,不正也说明,利用人脉转介绍,是营销取得成功的关键!

    有了人脉资源,那么,还需要财富资源吗?
    拥有人脉,没有财富积累,瞬间实现爆发式成功颇具难度。人际关系是一个有限额的信用卡,一旦刷爆,便再也无法预支,而且,透支的额度总是需要偿还的。

    不争的现实是,含着金钥匙长大的人在社会上更容易出人头地,无需为柴米油盐酱醋茶而担忧,拥有更多的时间去探索未来,便是抢占先机。李嘉诚的每一位儿子一诞生,便拥有一张亿元保单,从呱呱坠地的那一刻,已是亿万富翁,这是打工一辈子无法企及的财富。拥有足够的资本金,站得高自然望得远,当别人还是小米加步枪的时候,他们便是坦克加导弹,自然拥有更大胜算。

    新时代,拥有人脉和财富资源,是否已经足够呢?
    细心的您是否发现,十年来,金字塔尖上的商界企业家特质发生了巨大变化。80年代,社会主流舆论认为,人多力量大,企业家们集结社会资源,抱团打天下。90年代,人有多大胆,地有多大产,果敢下海,就能赚得盆满钵满。到了21世纪,中国走进知识型社会,风投关注的领域转化成为“科技”、“互联网模式”,“创新”成为热搜关键词,全球发达国家竞相打造智慧城市。走进新时代,哲学家培根说的那句名言“知识就是力量”倍有份量。

    研究数据显示,世界500强企业家,高学历的比重不断提升,李彦宏、马化腾、李开复、刘强东、黄光裕、丁磊等首屈一指的企业家,都是非常有智慧的管理者。

    李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,他是技术控,百度最初的搜索算法就是他开发出来的。马化腾,毕业于深圳大学计算机系,他亲手创办的腾讯公司影响了几代人。李开复获哥伦比亚大学计算机学士学位,1988年获卡内基梅隆大学计算机学博士学位,1998年,李开复加盟微软公司,并随后创立了微软中国研究院。京东商城CEO刘强东、国美电器前主席黄光裕毕业于中国人民大学。丁磊,毕业于电子科技大学,于1997年6月创立网易公司。现代主流的企业大鳄,学历背景固然重要,但更重要的是,成功的企业家们善于将知识转化成为生产力,有想法、有创意、有主见、有行动力,他们拥有的不仅仅是资源,还有“知”源。

    什么是“知”源?
    “知”是指渊博的知识,“源”是指足够丰富的资讯。新时代,只有掌握丰富的知识和信息,才能对时代发展有准确的定位,并且对社会需求和企业发展之间的关系作出准确的论断。

    2015年后,中国发展闪电快,物联网、大数据、云计算被引进生活圈,新闻事件曝光来得快、去得快,而且,泛自媒体化的营销模式,推着时代不断前行。

    企业家一直在卖过去的产品,固步自封,必然惨遭淘汰,比如诺基亚、柯达……今天的新闻媒体都在疯传《别了!日本东芝》新闻,拥有142年历史的东芝,从以钟表起家,到生产电灯泡,到日本第一家国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲……到如今变卖医疗器械、白色家电、电梯,甚至连核心业务半导体也出售,PC业务据说也站不住脚了。现在东芝的主题曲就是卖!卖!卖!

    如果一直在卖现在的产品,很快就会被竞争对手反超,比如HTC、三星。盛名之下其实难副,神户制钢、日产汽车、三菱、高田等企业相继进入造价丑闻,这些以高品质著称的企业发展战略似乎出了问题,没有远虑,必有近忧,陷入恶性循环造成多诺米骨牌效应是非常恐怖的事情!

    如果卖挖掘未来需求产品,将会获得万里鹏程,比如苹果、华为、腾讯、百度。为什么很多企业家砸重金研究人工智能、量子力学,因为它们是中国2025的标配,科技改变未来,第四次工业革命与蒸汽机革命、电力革命和互联网革命一样,势头迅猛,无法阻挡。

    书本的知识是底蕴,它能帮助我们走得更远,而现实生活中的知识、新闻、经历为我们带来的智慧,能够让我们走得更好。时代变了,学历属于过去,沉湎于211、985却不去调动一切可以调动的资源,显然是吃青春饭的啃老族。反过来,一味地搞关系,不用心学习知识,阅读资讯,无异于闭门造车,结局必然吃闭门羹。

综上所述,有了“知”源,再整合资源,1加1加权等式上,等于号的右端才可能是成功。



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来源:中华品牌管理网
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