渣打报告:人工智能不抢人类饭碗 或促员工软技能提升


dafa888bet娱乐手机版   2017-11-17  作者:王恩博    访问人数:227  共有(0)条评论 我要评论
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人工智能未来会否抢人类的“饭碗”?渣打银行与经济学人智库16日联合发布报告认为,相关技术更有可能使人类从部分繁琐工作中“解放”出来,更专注于增进效益、提升“软技能”。

渣打报告:人工智能相关内容导读“人工智能” 人工智能与深度学习实践 杭州 2018-01-26人工智能与深度学习实践课程,旨在帮助学员掌握有监督学习、无监督学习、增强学习等的概念、原理、方法,了解人工智能基础知识,人工智能与大数据、云计算的区别与联系,了解相关框架、模型的研发、设计与实现方面的经验分享等。人工智能和机器学习 北京 2018-03-15人工智能和机器学习培训,介绍了人工智能和机器学习的背景和现状,机器学习基本理论和主流的机器学习框架,介绍数据的采集导入、机器学习的逻辑模型(包括线性模型、神经网络模型等)、对特征选择和抽取、集成机器学习做了详述,并对Python中众多针对机器学习任务的程序包,包括NumPy、SciPy、Matplotlib和Scikit-learn等的使用进行讲解,并将其应用于一些案例研究之中。人工智能时代的企业与财务转型 广州 2018-03-22人工智能时代的企业与财务转型培训,帮助学员运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的质量,深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能,掌握更具策略性的成本控制方法。人工智能-图像处理和识别 北京 2018-03-29人工智能-图像处理和识别培训,帮助学员将图像处理领域的技术和人工智能的其他技术进行结合,做扩展应用,将图像处理领域的技术应用于实际项目,全面了解图像处理领域相关知识。不抢人类“饭碗” 或促员工相关内容导读“员工” 2018年员工手册中不能犯的N个错误 深圳 2018-01-252017年员工手册中不能犯的N个错误培训,从法律角度及人力资源实际操作状况提出切实可行的员工手册体系及相应的应对方案,在法律框架内保障企业利益,使HR理解和掌握员工手册及各类规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和制定、公示要求,避免制定规章制度的误区和劳动用工风险,减轻企业用工成本。现场作业标准化与合理化改善一线员工作业管理的标准化 北京 2018-01-25现场作业标准化与合理化改善一线员工作业管理的标准化课程,旨在帮助学员学习如何精准、快速的做好现场教导,保证员工对标准作业的掌握,学习如何制定技能矩阵和训练计划表,系统推进现场教导工作,学习在员工不同阶段,如何及时纠正员工错误,避免现场问题频发,掌握作业平衡的方法,减少因作业改善而导致的现场效率损失和作业浪费等。成功-从优秀员工做起 武汉 2018-01-27从优秀员工做起课程,介绍职业生涯规划和设计的原理和方法,让每一位员工都能找到最能发挥其价值和能力的最佳位置,即“你的价值=公司的位置”,找到个人与组织发展需求的最佳匹配点,介绍优秀员工必备的职业服务和行为规范,具备服务意识,成为新时代的优秀员工。新生代员工心态管理与领导艺术 苏州 2018-02-09新生代员工心态管理与领导艺术培训,内容主要有操作方法:领导8字真言:望、闻、问、切;退、让、舍、给,从互联网寻找管理入口,不要老板,但有足够的领导,批评下属的七个禁忌,结果,不要约束步骤,鼓舞,不要“逆耳忠言”等,旨在使学员掌握新生代员工心态管理与领导艺术技能。软技能相关内容导读“软技能” 怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升 深圳 2018-06-21研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验,融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个管理锦囊,把这个六个锦囊融会贯通后,就能成为一个优秀的研发项目经理。”提升

中新社北京11月16日电 (记者 王恩博)人工智能相关内容导读“人工智能” 人工智能与深度学习实践 杭州 2018-01-26人工智能与深度学习实践课程,旨在帮助学员掌握有监督学习、无监督学习、增强学习等的概念、原理、方法,了解人工智能基础知识,人工智能与大数据、云计算的区别与联系,了解相关框架、模型的研发、设计与实现方面的经验分享等。人工智能和机器学习 北京 2018-03-15人工智能和机器学习培训,介绍了人工智能和机器学习的背景和现状,机器学习基本理论和主流的机器学习框架,介绍数据的采集导入、机器学习的逻辑模型(包括线性模型、神经网络模型等)、对特征选择和抽取、集成机器学习做了详述,并对Python中众多针对机器学习任务的程序包,包括NumPy、SciPy、Matplotlib和Scikit-learn等的使用进行讲解,并将其应用于一些案例研究之中。人工智能时代的企业与财务转型 广州 2018-03-22人工智能时代的企业与财务转型培训,帮助学员运用大数据分析技术全面评估企业的竞争环境,提高战略规划与决策的质量,深刻理解人工智能时代企业财务管理面临的机遇与挑战,重新定位财务管理在企业运营中的角色和职能,掌握更具策略性的成本控制方法。人工智能-图像处理和识别 北京 2018-03-29人工智能-图像处理和识别培训,帮助学员将图像处理领域的技术和人工智能的其他技术进行结合,做扩展应用,将图像处理领域的技术应用于实际项目,全面了解图像处理领域相关知识。未来会否抢人类的“饭碗”?渣打银行与经济学人智库16日联合发布报告认为,相关技术更有可能使人类从部分繁琐工作中“解放”出来,更专注于增进效益、提升“软技能”。

当前,技术创新正改变人类生活和工作方式。人工智能、网络化传感器、增强现实(AR)等技术被认为将在未来十年大幅提升工作效率。

上述《劳工的困境:即将到来的职场变革》报告认为,新兴技术将使雇主与雇员间关系以全新方式运作,生产力、创造力和安全性都将提升。但与此同时,技术升级带来的失业风险将成为员工无所不在的压力源,雇主需更灵活地变更管理方式。

不过,报告同时指出,相比抢走人类“饭碗”,人工智能更有可能将一些日常和行政工作自动化,从而允许员工更多专注于增进效益的活动,提升“软技能”。在此情况下,未来职场岗位将更强调交流、互动和创造性思考能力等人类特有的能力。

除先进技术外,共享劳动力等新兴职场形态也对员工和企业带来复杂影响。所谓共享劳动力,是指辞去全职工作改做合同工或自由职业者的人群。美国财捷集团预计,到2020年,共享劳动力将占到美国劳动力逾四成。

报告指出,如今共享劳动力正在向更高等级职位扩张,如兼职首席营销官、首席执行官等。由于新兴技术加速发展,越来越短的技术吸收周期令企业面临严峻人力资源相关内容导读“人力资源” 非人力资源经理的人力资源管理 深圳 2018-01-25对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。为此,特开设非人力资源经理的人力资源管理课程。战略性人力资源管理 广州 2018-01-27战略性人力资源管理课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程结合企业成功案例进行演示与说明,并运用一系列实用的表单、工具展开各项管理工作,把全球顶尖企业的成功法则,系统化地介绍给国内企业的高层经营者,是不可多得的学习机会。战略人力资源管理 广州 2018-01-27战略人力资源管理课程邀请到顶尖的实战派顾问进行讲授指导,协助企业高层运用系统化的工具,将人力资源管理各模块系统化,与战略聚焦,授课过程结合企业成功案例进行演示与说明,并运用一系列实用的表单、工具展开各项管理工作,把全球顶尖企业的成功法则,系统化地介绍给国内企业的高层经营者,是不可多得的学习机会。人力资源管理全方位 北京 2018-01-28人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。人力资源管理全方位课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。挑战,共享劳动力将一定程度上解决这一困境。

渣打银行证券投资策略主管麦克唐纳(CliveMcDonnell)认为,金融服务业、物流及健康保健业将成为技术进步和共享劳动力的最大受益者。更灵活的劳动市场和在线平台的普及,将在未来有效提高劳动力参与度,并促进员工人尽其才。(完)




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标签:人工智能软技能提升员工管理员工人力资源
来源:中国新闻网
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